电子采购平台优势： 助企业提效率、促合规、省成本。

企业升级采购管理，电子采购平台解决亟需在线化6大难题

采购业务不规范

采购体系不完善，导致出现很多不规范操作，甚至违法操作。

采购数据不共享

每个步骤信息数据不互通，业务连接出现断层，企业与企业、部门与部门之间协同效率低

采购风险不可控

主观意识判断风险，或者无风险意识导致损失

过程监管不给力

跨部门、跨区域监管难，对采购过程缺乏有效的控制和监管手段。

手工低效易出错

人工工作量大，手工进行数据汇总和分析，效率低，且容易出现差错。

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决策大数据缺乏

依赖个人经验，对价格控制等缺乏有效决策依据及大数据分析能力。

电子采购平台5大亮点为企业提效降本

基于AI、大数据、流程引擎等技术。支持采购业务全过程跟踪管控、支持供应商动态的全周期管理、可视化实时监控采购流程进展、消息、报表、邮件等多端预警、采购工作线上沟通、群聊留痕。

电子采购平台的六大场景，赋能零售企业管理更高效

对接招采需求

内外门户，快速对接招采需求。包含采购公告、结果公示、以及供应商协同等的采购门户（外部），方便外部企业用户能快速了解内部企业的采购需求，并登录完成自己需要完成的工作。门户具体内容和样式排版可通过配置方式实现。

采购立项

采购立项，在线发起一键合并

基于ERP、采购门户发起的采购需求，可在线化快速生成请购单，进入评估与审批流程；经批准的需求，可马生成采购项目，支持多个需求单进行合并采购，然后进入采购台账。

寻源管理

计划推动多元采购。根据不同采购需求制定相应的采购计划，经审批后将计划任务下放到各责任人。平台支持招标与非招标两种采购方式，可实现从招标策划、招标公告、投标登记到中标结果发布的全程跟踪管控，非招凤标项目支持询比价跟踪、单一来源跟踪、竞争性谈判跟踪等，让采购寻源工作更高效、可控。

供应商管理

全程在线更高效。通过贯穿在线注册、准入、评价、黑名单的供应商全程动态管控，可根据供应商的类型等级等，临时性、周期性的对供应商资质、供货质量等做综合考核评价。高效管理优质供应商资源，打造企业高效供应链。

电子签署

让采购合同快履行。合同全过程一张图，全面掌握相关数据，完全满足合同监管部门、承办部门各角色人员管理需求。支持采购合同从起草到审核、签署、履约的全程管理，高效推动采购工作实施。相对方资质审核、相对方历史数据、相关制度、相关流程、多角色审批要点让采购合同审核更高效、更精准。

采购报表

智能可视决策轻松。减少手工统计，自动快速生成多维度采购图表，包括采购需求分布图（按品类统计展示、按需求部门统计）、采购需求区域分布图、供应商区域分布图、采购完成率、准时到货率、采购趋势图（按月度统计每月采购量，折线图），让决策有支撑、管理更轻松。

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