万亿级市场逼迫零售企业快转型，未来几年新零售交易规模年复合增长率将达115.27%，2022年市场规模将突破1.8万亿元，以互联网为依托，零售企业的内部管理与运营也面临更大的考验。

智慧办公解决方案解决零售企业运营管理的四大挑战

层级越来越多

从终端店员到最高决策者，有的是七级，有的甚至到九级。

运营条线越来越多

总部职能越来越细分，总部-终端的信息流既缓慢又易失真。

资源协调庞杂而微妙

资源以总部职能部门为中心调配，协调非制度因素毕比例高…

门店赋能支撑不足

总部以门店、店员为中心，为一线不断赋能的支撑不足。

新零售行业智慧办公解决方案使得零售企业管理更高效

运营计划管理。

多维度运营计划管理（包括年度工作、开店计划等），驱动目标一致性，提升战略执行力。

现场任务管控

构建门店、导购、商品三位一体实时任务跟踪体系，任务奖励即刻送达导购并通知全员，实现实时正向激励，激发工作主动性。

业务活动管理

支撑项目性、多部门参与业务活动端到端管控，包括产品上新、品牌宣传、促销活动等。

门店知识赋能

面向门店的知识化赋能，打造标准化作业，让一线员工快速上手，助力店长高效管理，支撑店员更好地现场客户。

合同在线管理

提供合同核验、数字签名、移动审批、归档等服务，支撑采购、劳务等多类合同高效管理。

报表和BI分析

整合多系统数据，提供商品、门店、销售等多维度报表实时分析，支撑经营管理科学决策。

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