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创新和全球化是百度投Uber真正意义

来源:实搜网络   2016-06-24

 

  百度投资Uber可以摊开来讲的讨论方向很多,但旁观者一般都愿意从业务和财务的层面去展开讨论,例如O2O和投资收益等。事实上,看这个事情要更深入一层,不能只看形式不思考内容,投资Uber是百度历史上独一无二的公司行动,没有先例可循,与以往的任何收购都不一样。

  市场普遍判断,百度这次投资Uber在6亿美金左右,而这在Uber的400亿美元估值中,也不算占很大一部分,相信Uber也不会缺这点钱。但就是这样的一个投资,17日李彦宏却亲临现场,与Uber创始人卡兰尼克一起站台。这不符合常理,李彦宏几乎不参加投资性质的发布会,就连19亿美元收购91助手他也没出席。这与他本人的理念有关,他认为收购与投资是为战略服务的,本身并非战略。这次出席投资Uber的发布会,足可见他对这件事的重视。

  在过去,中国公司是没机会投资美国科技企业的,尤其是谷歌、雅虎和脸谱这些公司,这不符合美国国内某些法律,甚至投资一般性公司也面临很强的投资壁垒。不过在发展这么多年,中国互联网力量不俗之后,美国公司接受中国投资的需求已越来越大,几乎到了法律快要管不住的地步。原因是,中国公司的某些技术和商业逻辑,恰好为很多美国公司所需要,有时候投资的核心根本不是钱的问题,而是一个合作的问题。

  我们见过联想收购IBM的X86和摩托罗拉移动,但仔细一想,那不过是纯资本运作,即我把你全盘买过来,以我为主。这是一次性买卖,谈不上有更多的合作,好了坏了都是你自己的。百度这次投资Uber的目的,很明显并不是想从这家公司的成长中获得多大财务上的利益,两者的结合完全是着眼于技术合作与全球业务整合。从这个意义上说,这次投资其实是开启了一种中美之间深度合作的新模式。

  Uber是一种租车应用,与嘀嘀和快的有所不同,与易到用车的模式相似,今年2月份正式进入中国,目前业务已扩张到全球250个城市,其中一个就是北京。从根本上说,如今已不是谷歌全球扩张那时候的市场环境了,因此Uber的业务在北美之外并未取得巩固优势,大部分还处于待开拓阶段。此时拥有技术资源的百度加入进去,有助于Uber增强自身技术实力,并在扩张中建立起竞争壁垒。

  Uber肯定是属于O2O类的应用,既然是O2O业务,那么与之有关的相关业务就相当繁复。从预约到支付、再到创意性服务如送花、遛狗、送餐等,Uber都可以去做,而且也正在这么做。这一系列由Uber衍生出来的产业,要想健康运作并达到良好的用户体验,大量的技术资源需要投入进去,单单是定位和支付等环节,就已不是Uber一家能解决得了的。

 

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